小型搬家公司除了提供运输服务外，还能提供金融性质的增值服务，争取到更大的市场份额。因为县城商家和批发商之间仍未建立合作关系，双方信任机制还不牢。虽然市场的有效搬家需求巨大，但这些小型搬家企业的老板们却叫苦不迭。
　　因为有利可图，近几年入驻洪城货运的搬家企业不断在增加。而每家搬家公司提供的都是传统的搬家运输服务，蛋糕没有做大，却有更多的人都想来分一杯羹。
　　笔者认为，南昌小型搬家企业要走出困境，就必须要转变发展方向，不仅仅是要分羹，更重要的是要提供增值搬家服务。从日本早稻田教授提出“搬家成本冰山理论”始，企业界便不遗余力地挖掘和降低搬家成本，以谋求成本下降后带来的利润空间。
　　对于小县城的商家而言，每一次进货的运输成本都较高。当搬家已成为炙手可热的话题，“搬家是第三利润源泉”成为“至理名言”。一般跑一个小县城专线的搬家公司就有好几家，竞争激烈。这样就必然对提供运输服务的小型搬家公司提出了更高的要求，也带来了发展机遇。
　　不置可否，这类搬家企业为那些交通不便、相对闭塞的边远小镇提供了最为经济、快捷的运输服务，也迎合了以洪城批发市场为辐射点，大力拉动周边经济发展的契机，具有其存在的特殊性和必要性。然而对于多数小型搬家企业而言，成本居高不下仍是令人头疼的问题。如何实现各小型搬家企业之间的联合，增强实力，是以后要继续研究的问题。在洪城货运，分布着上百家这样的小型搬家企业，每家公司几乎都只跑一条专线，他们的客户大都是以洪城批发市场为进货源地的一些边远县城商家。 　　南昌小型搬家企业大多集聚于洪城大市场所在的洪城客运站区。小型搬家服务公司可以充当第三方的作用，先行向批发商把货物买下，再由小商家货到付款。笔者就自身所在地——南昌的小型搬家企业生存现状进行初探，并试图找到其发展方向。这类企业实力较弱，一个门面、一辆货车、一台电脑、几部通讯设备、几名雇佣工人就组成一个公司。这样不仅节省了时间，更节省了成本。随着进货渠道的稳定，商家们便希望以电话订货的方式，由洪城市场的批发商直接发货。不过，要提供金融性质的增值服务，对实力较弱的小型搬家企业来说更是一项挑战。各企业之间纷纷打起了价格战，加之现在国内公路运输成本居高不下，原本不高的利润就更微乎其微了。