面对巨大的市场需求、客户的集群，大众搬场公司因受作业场地限制，造成了搬家业务吃不完、消化不了的现象。5年，新增集装箱卡车120辆，运输总量由改造前的1100吨，提高到现在的5028吨。目前已在浙江嘉兴、四川成都、江西九江等地设立了子公司，并根据运输业务和客户要求增添了除集装箱卡车以外的其他车型，从个性化增值服务上下功夫。
    据悉，上海大众搬场公司的未来发展目标是：计划投资5亿元人民币，打造一个占地350多亩，技术先进、设施完备、功能全面、服务一流的现代搬家企业，成为浙北乃至长三角地区搬家业的标杆。为此，大众搬场公司把提升搬家科技含量，完成企业转型升级作为发展方向。
    5年时间，大众搬场公司引进了大专以上学历员工96名，其中本科以上有29名，拥有各类专业技术职称的员工45名，并建起了人才招收与人才储备信息库，出台了梯队式的人才培养制度，保障了企业快速扩张对人才的需求。
    转型之初，大众搬场公司对现有的目标客户进行分类评估，对符合甩挂运输作业的目标客户货物作为首选对象进行尝试推广，通过实践运作取得了良好效果，从而解决了装卸等待时间过长问题，减少了车辆空驶和无效运输现象，在提高搬家服务质量的同时，运输成本同比下降了近12%，去年仅此一项就为大众搬场公司增加收入600多万元。
    第三步，大众搬场公司把握第二次创业的强大动力，拓展业务紧跟市场风向标。    随着现代搬家业的快速发展，传统粗放单一的货物储存、货物运输模式已经跟不上现代搬家业发展的步伐，在运费收入不断下降、经营成本不断上涨，以及硬件设备需要不断更新的三重压力夹击下，企业面临着洗牌出局的考验。并成功实现了搬家业与制造业联动，与20多家有影响力的生产企业签订了供应搬家与销售搬家的业务合作协议，在为制造业降低搬家成本增加利润的同时，大众搬场公司也从传统搬家开始向现代搬家转型。
    第二步，大众搬场公司抓住企业第二次重组的优势，着力对传统搬家进行梳理和改造，积极向现代搬家转型。大众搬场公司借助振石集团及各控股子公司在供应、生产、销售供应链等方面的原辅材料和产品销售运量，积极拓展当地及周边市场的客户搬家资源，形成了具有一定规模效益的传统搬家企业，集装箱卡车从初始时的22辆增加到157辆，年运输能力从重组前的12万吨提高到了94万吨，企业的经济效益也比重组前增加了16倍。大众搬家搬场（以下简称大众搬场公司）从更新观念、创新机制着手，五年跨越了三大步。在引进搬家信息管理系统的同时，将大众搬场公司旗下的所有运输车辆安装上GPS卫星定位系统，实现了对在途货物走向的全程监控。
    第一步，大众搬场公司借助企业第一次重组的契机，从技术改造入手，对能耗高、车况差老旧的运输工具、机械装备进行淘汰更新。
    今年上半年，大众搬场公司完成集装箱运输76998标箱，同比增加10.8%；动量56.14万吨,周转量1.18亿吨公里,同比分别增长了45%和43%；上交税金1024万元，同比增长27.76%；企业实现净利润2800万元，同比增长25.3%，取得了较好的经济效益。